Werte erschaffen

Wir erschaffen Werte durch die Entwicklung einer einzigartigen strategischen Positionierung. Die Marktentwicklung bedingt, dass dieser Prozess immer wieder stattfinden muss.

Ist Ihr Unternehmen einzigartig – sind Sie schon eine Marke?
Möglicherweise sind auch Sie einer von vielen potentiellen Anbietern und die Kunden wissen nicht wofür sie sich entscheiden sollen. Besser wäre es doch, wenn die Kunden genau wüssten warum sie gerade bei Ihnen kaufen sollen und Kunden tun dies dann, wenn Sie eine starke und unverwechselbare Marke sind.

Im KMU-Haus wertschritt^® finden Sie qualifizierte Unternehmen die mit praxiserprobten Werkzeugen, gemeinsam mit Ihnen, die benötigten Strategien entwickeln und nachhaltig umsetzen.

Ist Ihr Unternehmen strategie- oder kundenorientiert?
Wenn der Kunde König ist, wer sind dann Sie? Können Ihre Kunden Ihrer Strategie folgen? Mit gezieltem Einsatz der Emotionen Ihrer Kunden konkretisieren wir Ihre Strategie und verwurzeln Sie in den Köpfen Ihrer Kunden. Die wertschritt^® Unternehmen im KMU-Haus begleiten bereichsübergreifend diesen Strategie-Entwicklungsprozess aus einer Hand.

Blue ecology – Zukunft gestalten, von der Entwicklung profitieren, Geschäfte machen
Wenn Sie an Ihre Zielmärkte denken - haben Sie bereits ein maximum an Marktanteil? Haben Sie für sich bereits die Möglichkeit von der Entwicklung anderer zu profitieren erkannt.

Als Teil der wertschritt^® Community profitieren Sie von Jahrzehnten langen Erfahrungen aus den unterschiedlichsten Fachrichtungen.

Wir sichern messbar den Ausbau des Unternehmenswertes.

Haben Sie die richtigen Fachkräfte oder suchen auch Sie noch?
So manche Aufträge können wegen Personalmangel nicht erfüllt werden. Das natürliche Wachstum von Unternehmen wird gehemmt.

Im Gegensatz dazu können sich gut geführte Firmen Ihre Mitarbeiter und Lehrlinge aussuchen. Heute zeigen auch Rankings im Internet - wie KUNUNU den Bewerben an, wer für sie als Arbeitgeber interessant ist.

wertschritt^® Unternehmen im KMU-Haus begleiten Sie mit all ihrer Erfahrung schon in der Einstellungsphase dabei die richtigen MitarbeiterInnen zu filtern. Nachdem Sie die RICHTIGEN gefunden haben unterstützen wir diese in ihrer ständigen persönlichen Weiterentwicklung.

Haben Sie die drei wichtigsten Fehler im Veränderungsprozess erledigt?
Nicht nur haben Viele keine konkreten Ziele für Ihren Veränderungsprozess kommuniziert, nein sie wissen auch nicht, dass es professionelle Change Instrumente gibt und während der gesamten Zeit torpedieren Führungskräfte im Hintergrund die Veränderungsmaßnahmen.

Das Beste im Veränderungsprozess wäre jedoch, wenn dieser mit möglichst wenig innerbetrieblicher "Reibung" und Ressourcenverlust vor sich gehen würde. Auch schon deswegen um Ihren finanziellen Aufwand möglichst gering zu halten.

Mit den profesionellen wertschritt Change- Methoden, unterstützen wir Ihre Veränderungsprozesse als neutrale und externe Dienstleister so wirksam, dass die obligaten und allgegenwärtigen Reibungsverluste der Vergangenheit angehören. Damit wird Widerstand zwecklos!

Hoher Umsatz, wenig bis gar kein Gewinn. Wo liegt der Hund begraben - in den Abläufen?
Viele Unternehmen arbeiten rund um die Uhr, doch am Ende des Tages bleibt vom Umsatz zuwenig am Konto. Dafür sind nicht immer die hohen Personalkosten, sondern vielfach auch teure und ineffiziente Abläufe verantwortlich.

Im Idealfall sollten Sie Ihren kostbaren Deckungsbeiträge nicht durch mangelhafte Prozesse und chaotische Informationsflüsse vergeuden.

Mit den wertschritt^® Effizienz-Steigerungsmethoden retten Sie Ihre Deckungsbeiträge ans sichere Ufer. Natürlich spielt dabei die Digitalisierung, wo immer sinnvoll, eine zentrale Rolle.

Wir begleiten Sie bei der Erhaltung der von Ihnen erschaffenen Unternehmenswerte.

Kennen Sie den Marktwert Ihres Unternehmens?
Müssen Sie die Braut noch schmücken, oder wäre ein potentieller Käufer auch so bereit, die von Ihnen gewünschte Summe für Ihr Unternehmen zu bezahlen? Meist liegen Selbsteinschätzung und Marktwert für kleine und mittlere Unternehmen doch ein wenig auseinander. Definieren sie gemeinsam mit wertschritt^® die größten Hebel um den realistischen Marktwert zu steigern.

Ist Ihr Unternehmen bereits fit für einen Nachfolger?
Sie als EigentümerIn haben nur einen Kunden: Den Nachfolger, die Nachfolgerin und die kommen immer weniger aus der eigenen Familie.

Es ist nicht so leicht die richtige Person für die Nachfolge zu finden. Eine Person die mit demselben Interesse und Herzblut wie Sie das Unternehmen weiterführt. Im Gegenteil: Die jungen ÜbernehmerInnen denken völlig anders und bewerten die Zukunftschancen eines Traditionsbetriebes nach ganz eigenen Kriterien: Der Wert für die ÜbernehmerInnen hängt mehr von der zukunftweisenden "Erfolgsstory" ab, als von den Zahlen der Vergangenheit.

Die wertschritt^® Experten wissen wie die JUNGEN ticken und helfen Ihnen dabei Ihr Unternehmen fit für die Nachfolge zu machen.

Vertrauen Sie auf staatliche Unterstützung?
Spielen Sie gerne Tarzan im Förderdschungel?

Zuerst erscheint es ganz einfach und dann stellt sich heraus, dass Ihr Unternehmen weder die personellen Resourcen, noch die Erfahrungen für diese Komplexität im Antragswesen hat.

wertschritt^® hat neben einer umfangreichen Vernetzung auch erfahrene Partner in der Förderlandschaft. Somit führen wir Sie sicher, bequem und schnell zu oft unerwarteten Geldquellen.